工作经历： 时间：2010.12 – 2013.3 公司名称:江苏富淼科技股份有限公司 岗位：车间生产主任 上司：生产经理 下属：工段长 ? 主要职责： ? 组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务; ? 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; ? 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; ? 拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; ? 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; ? 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; ? 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策; ? 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产; ? 领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养; ? 处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示; ? 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定; ? 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 时间： 2013.4至今 公司名称:江苏富淼科技股份有限公司 岗位：计划主管 上司：PMC经理 下属：计划专员 ? 主要职责： ? 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施； ? 进行生产分析及改善，提高生产效率：进行物料分析及改善，提高物料周转率； ? 进行库存结构。库存量的策划及实施，减少呆料，提高生产支持能力。 计划管理： ? 主导销售订单评审，对订单交期负责； ? 编制生产计划和生产订单并组织生产； ? 生产计划和生产订单情况跟进；生产协调会、周例会的组织与召开； ? 进行产能负荷分析，调整生产计划； ? 协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整； ? 生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报表告； ? 准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计； ? 提出各种分析报告，反馈统计信息。 物控管理： ? 物料需求计划的制定与监督执行； ? 配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制； ? 进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进； ? 生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理； ? 呆废料定期处理； ? 物料进、销、存的核实与控制；公司所有生产材料采购请购的预审； ? 针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。

起止时间 学校 专业 学历 2004-2006 自考 法律 大专 2007-2009 自考 精细化工 大专