1、在部门领导班子的领导下，切实做好部门各项基础管理工作； 2、做好统计报表、考勤、考核、基础台账、经济责任制落实、奖金分配、劳动工资、宣传报道、后勤服务等工作。 3、深入生产现场抓好现场管理，及时了解生产情、消耗情况，抓好考核管理工作，发现问题及时向部门领导汇报。 4、完成上级部门布置的各项工作任务。 5、做好部门各类会议的会议记录及公文撰写工作。 6、做好每月办公用品及劳护用品的编造、领用、发放工作。 7、部门职工各类文体活动的策划及开展工作。 8、领导交办的其他临时性工作。

1. 建立和完善公司人力资源管理系统，在公司内执行各项人力资源管理政策程序，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 2. 配合各专业部门合理制定并监督员工的绩效考核； 有效发掘招聘、培训等需求 3. 定期回顾人力资源管理政策以及培训、员工关系工作在销售中开展的效果，并进行离职率、招聘成本等人力资源专业数据矩阵的汇总和分析； 4. 为员工及时提供劳动合同、人事异动、入离职手续等服务。

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