1、ERP：查看合同地点和检测内容分配负责人门市零星、塔机零星、无锡零星项目的预算立项每周汇报人工和工时并合理控制毛利率项目结束后的完工竣工流程。 2、资金计划：督促项目经理编制资金计划，查看项目收款情况核实付款计划，根据年度预算制作确认收入。 3、总结报告：在检测信息网查看项目是否结清费用出具检测总结报告并盖章，不合格需查看有无复检报告。 4、沟通协调：结算确认收入时，通知项目经理出工作量清单和调整预计收入，预算变更等流程。 5、合同流程：新签合同的线索管理、商机管理、销售报价和合同管理。 6、委托单：配合项目经理整理打印委托单。

1.拜访：包含上门拜访及线上拜访。 2.普通餐饮门店新签：合作洽谈、申请入驻、菜单优化、新店培训、营销规划、后续跟进。 3.B端基建：菜单优化、商品助手相关优化、门店装修覆盖、营业时长合理、高峰期置休合理。 4.C端基建：商家活动覆盖提升，活动对标竞对，保持售卖优势。 5.异议处理：配送异议、活动异议、补贴异议等 6.数据分析：依据蜂窝数据结合线下实际分析蜂窝异常点及增长点，头部商家洽谈利用话术合规洽谈头部商家及维护，M值提升，通过各类动作推动蜂窝 GMV 提升及M值提升 7.连锁协同：连锁门店活动对标、单门店问题处理、品牌物料覆盖。 8.配送协同：配送相关协同，推动配送体验提升

1.拜访：包含上门拜访及线上拜访。 2.普通餐饮门店新签：合作洽谈、申请入驻、菜单优化、新店培训、营销规划、后续跟进。 3.B端基建：菜单优化、商品助手相关优化、门店装修覆盖、营业时长合理、高峰期置休合理。 4.C端基建：商家活动覆盖提升，活动对标竞对，保持售卖优势。 5.异议处理：配送异议、活动异议、补贴异议等 6.数据分析：依据蜂窝数据结合线下实际分析蜂窝异常点及增长点，头部商家洽谈利用话术合规洽谈头部商家及维护，M值提升，通过各类动作推动蜂窝 GMV 提升及M值提升 7.连锁协同：连锁门店活动对标、单门店问题处理、品牌物料覆盖。 8.配送协同：配送相关协同，推动配送体验提升

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