1、制定培训制度：负责制定公司的培训制度，使企业培训管理规划化。包括厂内教育训练、新员工训练、在职教育训练、厂外教育训练、人员资格验证、内训讲师管理办法等制度的编写。 2、规划培训内容：负责制定公司培训方案，规划培训内容，并实施培训。 3、内部稽核：稽核各单位内部在职教育训练完成情况，指出存在的问题，并跟进后续的问题的整改。 4、专项资金申请：负责申请政府专项扶持资金，并落实到相应的经营项目。 5、课程引进与员工培养：负责引入生产技能培训、员工综合素养等相关课程，提升企业内员工的执业水平。