1.根据企业核心制定组织架构，合理评估人资阶段的价值创造、价值评价及价值分配， 设定绩效考核方案、薪酬等级激励、培训、招聘及员工发展等体系的全面建设，保障企业健康发展，实现组织战略目标； 2. 企业人事行政年度成本预算及控制计划，监督指导各部门的成本控制工作； 3. 各部门费用支出合理性的把控；费用流程梳理制定； 4. 根据劳动法，制定合理的劳动合同，保密协议，竞业协议等； 5. 政府关系拓展维护，主导各部门检查； 6. 第三方资质审查，合同签订，危废、固废的处理；’ 7. 企业文化建设、行政后勤管理（安全消防、宿舍、门卫、车辆、食堂等）； 8. 各项发布会的筹备，主持； 9. 防疫工作统筹，保证公司进出货物的正常运行； 10.董事长行程安排，以及董事长交代的其他事项