1、开发供应商：前期调查，根据公司采购需求，通过网络搜索和供应商推荐等方式联系潜在供应商并收集相关资料，了解分析后通过电话、即时通信工具等与相关人员沟通，进一步了解相关细节；综合评估后进行筛选，有必要且条件允许的情况下的预约并组织相关人员一起进行现场参观走访。结合前期调查、沟通及现场走访获取的信息进行评估，筛选。确定导入公司合格供应商前做样品确认、首件鉴定等工作，最终选择合适的供应商。 2、执行采购：根据生产计划请购要求，向合格供应方发出询价，然后比价，议价，通过公司ERP系统下订单并签订合同；申请支付货款、跟进供应商备货及发货情况；在订单出现异常时积极沟通协调并作出合理处置。货到后通知仓库收货并通知质检进行来料检验，跟进入库情况。 3、不良品沟通协调处理：就来料出现损坏、瑕疵、不合格等情况与供应商沟通协调退换货、赔偿等。 4、协助结算：关注供应商发票开具； 5、供应商考核：每月对关键供应商进行考核并打分，与得分较低的供应商进行沟通，必要时现场拜访了解情况，确保其供应持续稳定。