1、根据公司战略目标，执行人事行政部年度工作计划 2、建立系统、规范的人力资源管理制度 3、组织开展人员招聘、录用、晋升、转岗、降级、辞退、开除等工作 4、建立和维护员工档案 5、适当控制人员的离职率并定期汇报 6、建立和维护考勤管理制度 7、适当的控制员工请假及加班 8、审核员工的出勤率及出勤情况 9、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度 10、制作及审核员工工资，同时制作月度人工成本分析，并根据分析报告提出合理性建议 11、建立和维护员工绩效管理体系 12、根据公司年度经营管理目标及员工岗位职责说明书，逐步分解，并制定及不断优化公司绩效考核指标 13、组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，同时定期分析公司绩效管理体系，并对绩效管理体系不断的完善 14、不定期的分析公司组织结构、人员结构与业务发展的匹配度，提供优化组织结构与人员配置建议 15、组织考核数据的收集、汇总、分析，评估人岗匹配度，提出改进建议及培训方向 16、根据绩效考核结果，进行绩效面谈工作，同时通过考核，组织安排人员的晋升、调岗或辞退工作 17、建立及完善公司日常行政管理制度 17、管理公司行政、后勤等日常工作，维护公司的正常运营 18、公司各项活动的组织、策划、开展及实施 20、代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系 21、负责公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念 22、总经理安排的其他工作内容