担任企业管理部经理、董事长助理，员工总数220人。离职原因：合同到期，另求发展 1.人事、行政、安全、职业卫生、董事长助理 2.辅助、介入各部门主管管理（质量部、设备部、仓库、包装、销售等)部门工作，并根据实际情况、事件结合实际制定相对应的管控流程 3.建立公司数据化管理小组，任组长，并实现了用企业微信建立审批流程（建立了请假审批、离职审批、加班审批、整改通报、考核通报、嘉奖通报、任务派工单等各个常用管理流），在IT以及各部门数据维护责任人配合下，建立并不断完善企业管理平台数据化管理（涵盖公司各个部门数据图表展示（财务、生产、销售、采购、设备），通过数据展示为董事长在企业发展、战略调整等方面提供有力的数据支撑。 4.辅助董事长制定相关流程、制度优化、处理突发事件等其他工作事项。（处理10级工伤4起，员工得大病后一系列事项处理（劝退、补偿方案等） 5.股权激励适用于季度、半年度、年终奖金的分配依据，股权激励整体解决方案给企业带来系统的绩效管理、固化核心人才、控制流失，挖掘与企业有一致核心价值观的人才，增强企业竞争力，建立企业和员工的利益共同体，从另一方面也避免了员工“短打工、常辞职”的行为。2021年7月负责组织落地华一世纪股权激励，包括股权激励的培训、方案制定、股权分配、岗位价值评估、股权激励各岗位考核项制定、成立评分小组、组织数据统计等全套股权激励工作。为公司寻求战略合作人才提供支撑。 6.2021年10月负责成立新媒体团队，并成立公司抖音官号，致力于为企业的发展打通全新的赛道，为企业的利润增长点再上一个新台阶。 7.2022年1月主导并负责企业BI大数据分析系统（销售数据、发货数据、应收账款数据、盘点数据、客户分类数据等）的筹备、开发、搭建、协调各部门工作，更进一步强化企业数据化、精细化管理方向，更好的为企业明确改善方向，更好的提升客户满意度！ 8.2022年6月负责IATF16949的推进工作。