98-99年，进入张家港华捷钳工组，学习模具组装，2000-2001加工组，学习模具加工设备操作。2002-2005年，学习冲压模具设计。2006-2009年承包冲压车间（ 1.负责零件制造端运营全面工作。 2.精通生产制造企业管理全盘动作，深入了解部门之间运作及管理知识和实操经验，并有根据具体情况实施解决方案的能力。制定部门考核标准，绩效考核，5S评比，先进小组评比，分析工单数据差异。定期组织安全培训，质量培训。激励全员提议改善项目。 3.组织协调各部门之间的沟通与协调工作，及时解决工作出现的问题 4.负责车间生产性的辅料采购，制定采购流程，考核考核供应商，同时帮助供应商改善问题，新供应商的开发。主要冲压，注塑模具采购，模具备件，金属材料的采购，包括冲床，注塑机的大型设备的采购，定期组织供应商开展季度工作会议。 5.负责零件库，做到帐物一致，目视化管理。 6，精通冲压模具设计，主要是高速连续模，手机，电动工具，消费类电子产品。 7，熟练运用SAP.IFS.CAD.SolidWorks. 8.全面执行精益生产的要求）。2010-2011年，张家港海陆集团，在金加工车间负责调度，根据图纸核算工时，调度。协助车间主任安排车间生产。2012-2014年，张家港旭升铝业，在技术部担任项目管理，和太仓汽车配件厂沟通处理，主要是车企使用的 纱窗铝型材。2015年-2019年，在张家港宝时得采购部，（1.负责电动工具金属件的采购，主要是无绳手枪钻，打草机，割草机上，台锯，手持切割机等工具上的零件 2，负责采购订单的下发，跟踪料件的齐套率，到料的及时率。跟踪采购料件入库，处理异常零件 3.负责开票通知单准确的发给供应商，每月核对开票金额，以及物料入库数据。 4，每月考核负责的供应商，同时进行打分评比，进行优胜劣汰。）2019年-至今苏州华之杰（张家港华捷），采购部任职。1、日常采购工作，带领所负责的团队实施专业采购任务。（二元化，降本） 3、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求。 4、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程，履行跟进落实工作。 7、负责审核供应商资料 8、配合、工程等公司各大部门的协同工作 9、监督、检查采购员执行情况。廉洁监督， 10，监督后勤，物流支出成本

高中毕业，学习一般

越南马达转移生产，从国内转移到国外，项目进展非常顺利，更贴近客户，从而获取更多的新项目。墨西哥050的投产，周期长，报关物料归属，分类，出现问题。设备国外安全，资源，物流成本，评估错误，导致项目困难重重，在高额的费用，免强开线生产