主要工作工作描述： 1、每日负责管辖的工地进行（安全、形象、工艺等）巡检，对巡检发现问题在施工手册记录并及时给予提醒纠正协调处理； 2、负责每周工程例会对重点产生问题进行汇总并汇报； 3、负责对主材和工程安装进行衔接协调； 4、负责维护协调项目经理、设计师、客户之间的关系，严格按照工艺标准验收工程并签字确认，确保工程在工期内保质的完工； 5、负责工地产生突发性问题及客户投诉问题进行解决及协调，力争零投诉； 6、激活“口碑裂变”，可让“工地”再生“工地”； 7、处理好公司及领导临时交代事宜。

主要工作工作描述： 工程板块 1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命，负责工程部全面工作。 2、整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。 3、研究行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。 4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办理。 5、负责分公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷。 6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。 7、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况。 8、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作。 9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。 10、组织单位各项会议，组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。 11、监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金。 客服板块 1、建立完善的客户档案。 2、及时收集各分公司客服人员客户信息进行分类、分析，及时传递给各相关部门。 3、组织安排客服人员在售前、售中、售后不同阶段对客户进行回访，及时了解客户的意见和要求，及时向相关部门反映，并督促问题的解决。 4、组织客服人员对客户满意度进行评定，并及时了解客户需求，帮助公司各部门提高客户满意度。 5、做好客服人员的培训工作，不断提高客服人员的素质，提高客服服务质量。 6、做好维修队管理工作，与各分公司协调落实好维修服务，做好维修记录，监督维修基金的正确使用。 7、做好客服人员的业绩考核，调动客服人员的积极性。 8、积极向客户宣传企业文化，提升企业形象、企业品牌，扩大企业知名度和美誉度。

主要工作工作描述： 1、制定并分解大店销售计划，带领团队配合设计部完成销售任务。 2、主持专卖店的例会，传达相关政策及信息; 3、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pOp布置等方面的展厅形象维护工作; 4、制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导; 5、监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理; 6、总结本店销售情总，分析全盘产品销售趋势; 7、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯，发现问题及时反映; 8、及时反馈相关信息，提出有助于完成销售目标的建设性意见; 9，每月及时提供准确的商品盘点数据; 10、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理; 11、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况; 12、做好专卖店的防火防盗工作，处理销售现场遇到的特殊情况; 13、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨，需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门; 14、对导购员进行业绩评估和考核。

主要工作工作描述： 1、制定目标计划； 2、对客户资源统计整合管理，建立规范客户资源管理，并进行综合分析； 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施； 4、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训； 5、营销网络的维系，拓展； 6、业务员业务行为与业绩的考核。

主要工作工作描述： 1、制定目标计划； 2、对客户资源统计整合管理，建立规范客户资源管理，并进行综合分析； 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施； 4、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训； 5、营销网络的维系，拓展； 6、业务员业务行为与业绩的考核。

主要工作工作描述： 1、编制公司对外宣传资料、图集，主导应用技术标准的制定； 2、根据我司产品特性，为客户质量或施工方面提供技术指导 3、配合营销人员到项目现场做诊断并制作相关技术方案。 4、做相关的技术推广交流工作等 5、其他技术相关工作。

主要工作工作描述： 1、每日负责管辖的工地进行（安全、形象、工艺等）巡检，对巡检发现问题在施工手册记录并及时给予提醒纠正协调处理； 2、负责每周工程例会对重点产生问题进行汇总并汇报； 4、负责维护协调项目经理、设计师、客户之间的关系，严格按照工艺标准验收工程并签字确认，确保工程在工期内保质的完工； 5、负责工地产生突发性问题及客户投诉问题进行解决及协调，力争零投诉； 6、激活“口碑裂变”，可让“工地”再生“工地”； 7、处理好公司及领导临时交代事宜。