面试时应该把握的节奏
2015-04-14 来源： 点击： 次
不同的歌曲有不同的节奏，一旦节奏乱了，再好听的歌也会“走调”。其实，面试也有其内在的节奏。而且，面试的节奏并不仅仅掌握在主考官手中，在某种程度上更靠应聘者的“协奏”来完成，但这很重要的一点，往往被不少初次寻找工作的大学生朋友忽略了。
一、快慢、先后要适宜
快慢——单独面试(指主考官个别地与应试者单独面谈，这是最普遍最基本的一种面试方式)时，主考官往往会用不同的方法提出不同的问题，有的问题考验你的分析、思考能力，有的问题可能只是确认你的反应能力或思路。对前一类问题，你迫不及待地去回答，会显得不够稳重，而且容易掉入主考官预设的“陷阱”；而对后一类问题，如果想了又想，又显得过分谨慎，反应迟钝。正确的做法是：大多数问题一经提出，你可以立即回答，边回答边考虑如何收尾。碰到比较棘手或意想不到的问题，你可以有意确认一下对方的问题，“您是指……吗”，把主考官的问题用你的理解方式再复述一下，同时经过短暂思索后作答。
先后——集体面试(也叫无小组长讨论面试或团队面试)形式主要有两类，一类是数位求职者就某些问题自由讨论，另一类是个人要根据特定的角色及背景资料去进行讨论。集体面试能够对应聘者有个较客观与全面的考查。要在集体面试中突围而出，提高获聘机会，最重要的是准确把握自己什么时候应出声、那个环节该“出位”。最不可取的是走“极端”：默不做声或随意“发声”，不“到位”或过分“出位”。
二、繁简要适中
麦肯锡公司有一句名言：所有的事情都可以分成三句话去讲。比如：今天上午9点吃早饭。可以说成：今天我吃饭，时间是上午9：00，吃的是早饭。因此建议你在回答比较复杂或重要问题的时候，不妨按照这样一个套路：第一点、第二点、第三点……这样听的人很清楚，说的人也不会漏掉重点。对简单的问题，就必须言简意赅，不要喋喋不休、口若悬河。有的应聘者自我介绍搞了10多分钟，主考官早就听烦了，谁有这个耐心呢？千万不要让双方谈论或小组讨论的话题，成为你个人演讲的题目。
三、内容要适度
面试是双方的交流，所以千万要注意：该说的要说，不该说的就不要说；懂的就说懂，不懂的地方要勇于承认。但是这个也是有技巧的，可以这样说：我对这个不是很了解，但我谈一下我的看法吧……结果一讲，不错啊，既回答了问题，又给别人留下一个谦虚的印象。有的应聘者明明半瓶子醋，遇到一些问题大吹特吹；还有的应聘者即使一知半解也要滔滔不绝，有的应聘者把网上的一些技巧用起来，一看就不诚实，比如：“你的优点是什么？”“认真。”“那么你最大的缺点是什么？”“过于认真。”当年哈佛大学商学院是这样教过其毕业生的，但是这些早已过时了，你再用就弄巧成拙了。
一、快慢、先后要适宜
快慢——单独面试(指主考官个别地与应试者单独面谈，这是最普遍最基本的一种面试方式)时，主考官往往会用不同的方法提出不同的问题，有的问题考验你的分析、思考能力，有的问题可能只是确认你的反应能力或思路。对前一类问题，你迫不及待地去回答，会显得不够稳重，而且容易掉入主考官预设的“陷阱”；而对后一类问题，如果想了又想，又显得过分谨慎，反应迟钝。正确的做法是：大多数问题一经提出，你可以立即回答，边回答边考虑如何收尾。碰到比较棘手或意想不到的问题，你可以有意确认一下对方的问题，“您是指……吗”，把主考官的问题用你的理解方式再复述一下，同时经过短暂思索后作答。
先后——集体面试(也叫无小组长讨论面试或团队面试)形式主要有两类，一类是数位求职者就某些问题自由讨论，另一类是个人要根据特定的角色及背景资料去进行讨论。集体面试能够对应聘者有个较客观与全面的考查。要在集体面试中突围而出，提高获聘机会，最重要的是准确把握自己什么时候应出声、那个环节该“出位”。最不可取的是走“极端”：默不做声或随意“发声”，不“到位”或过分“出位”。
二、繁简要适中
麦肯锡公司有一句名言：所有的事情都可以分成三句话去讲。比如：今天上午9点吃早饭。可以说成：今天我吃饭，时间是上午9：00，吃的是早饭。因此建议你在回答比较复杂或重要问题的时候，不妨按照这样一个套路：第一点、第二点、第三点……这样听的人很清楚，说的人也不会漏掉重点。对简单的问题，就必须言简意赅，不要喋喋不休、口若悬河。有的应聘者自我介绍搞了10多分钟，主考官早就听烦了，谁有这个耐心呢？千万不要让双方谈论或小组讨论的话题，成为你个人演讲的题目。
三、内容要适度
面试是双方的交流，所以千万要注意：该说的要说，不该说的就不要说；懂的就说懂，不懂的地方要勇于承认。但是这个也是有技巧的，可以这样说：我对这个不是很了解，但我谈一下我的看法吧……结果一讲，不错啊，既回答了问题，又给别人留下一个谦虚的印象。有的应聘者明明半瓶子醋，遇到一些问题大吹特吹；还有的应聘者即使一知半解也要滔滔不绝，有的应聘者把网上的一些技巧用起来，一看就不诚实，比如：“你的优点是什么？”“认真。”“那么你最大的缺点是什么？”“过于认真。”当年哈佛大学商学院是这样教过其毕业生的，但是这些早已过时了，你再用就弄巧成拙了。