主要工作2008年11月1日---至今：意大利老人头财团投资有限公司授权苏州老人头汽车用品制造有限公司 营销总监 在公司主要负责： 一、 战略 1. 总公司： 1) 根据公司经营理念、方针、企业战略协助总经理建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。 2. 营销中心： 1) 主持营销中心的全面经营、管理工作，组织实施公司决议。 2) 根据公司总体经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、年度营销计划和年度全面预算计划，制订市场营销组合策略。 二、 团队管理： 1. 销售业绩管理2. 团队人员管理：1）管理制度条例。 2) 团队建设：3) 绩效管理：4) 会议管理：三、 品牌管理 1) 市场推广：全国市场推广工作、大型活动、促销活动、企业CI形象建立、新产品上市、营销方案推广、招商会策划、终端形象建设等。 2) 渠道建设：零售店铺和代理商，加盟商管理工作、政策制定执行、维持、开拓销售渠道，维护关键客户，重大业务洽谈、及解决业务拓展中的重大问题，网络营销渠道建设。 2007年2月10日---2008年10月11日：国泰人寿保险股份有限公司昆山营销部 高级主任 1、对所辖代理人进行日常管理，传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度，不得歪曲、隐瞒、误导。 2、对所辖代理人进行辅导、陪同展业及培训班授课。 3、营业组业务、会报活动的规划、执行与主持。 4、报表、活动量、考勤管理。 5、对所辖业务同仁进行业务策划、激励活动。 工作业绩 1、带领辖下组员参加了公司的好多活动，业务表彰大会，总经理英雄宴，春蕾培训，锦秋旅游,小高峰会议。 2、成功策划公司很多大型的活动，如每年都会举办的全国少儿绘画比赛，客户生日联谊会，产品说明会，歌唱比赛，社区推广等活动。 3、成为公司兼职讲师，给公司业务员培训，学会了管理，带领团队，团队合作。4、团队规模是昆山最多，业绩最强的队伍，最高峰达到30人。人均业绩每月破万，给公司创造了巨大的保费收入。 5、积累大量的企业客户关系资源。（如仁宝集团，日月光集团，LG集团，神达集团，金利商标，耀马集团，南亚塑胶集团，中芯国际等