主要工作1.随时掌握客户订单的变更情况，与客户以及供应商能够进行有效沟通。 2.通过了解现场每条生产线的生产能力，负荷，人员配置安排出合理的生产计划。 3.跟踪生产计划，保证订单按时交付，同时控制完成品的库存。 4.通过生产计划安排部品的到货计划，通过看板采购控制库存，保证生产计划顺利进行。 5.做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造升本，提高生产效率。