主要工作品质经理： 1）制定产品质量标准 2）对产品品质问题的分析，反馈并跟踪生产部门改善进度 3）接受并处理客户质量投诉，回复客户8D报告 4）协助质量总监进行质量体系的维护和内审 采购经理： 1）根据开发部门的原辅材料需求开发供应商 2）制定原辅材料来料标准 3）根据物料需求进行购买价格对比，制定采购计划，交期计划等 4）采购的合同拟定及签署 5）供应商来料质量异常及数量异常的反馈处理 6）定期对供应商进行二方审核，评价，更新合格供应商名录